”　　而手上已通過其他渠道拿到兩個(gè)offer的李進(jìn)，由于不太看好已有offer的業(yè)務(wù)增長，仍在尋找更好的機(jī)會(huì)。

niconico超會(huì)議的活動(dòng)主旨是“在地面上再現(xiàn)niconico的一切”。從日本人口約為1億這一點(diǎn)來考慮，該節(jié)目的收視率約為1.4%。

”或者用一句更加簡單的話來概括，niconico超會(huì)議的本質(zhì)是要展現(xiàn)其多元性。截至2012年3月，初音所創(chuàng)下的經(jīng)濟(jì)效益就已經(jīng)超過100億日元。對(duì)此，夏野剛在接受采訪時(shí)說：“我們沒有與Youtube進(jìn)行戰(zhàn)斗，我們并沒有與任何其他平臺(tái)進(jìn)行戰(zhàn)斗。

同時(shí)，月均活躍用戶人數(shù)也從前期的954萬人降至919萬人，日均活躍用戶人數(shù)也從346萬人減少至331萬人。不過，在十周年這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)上，niconico卻迎來了一個(gè)不太好的消息。

于是，“子彈”開始飛滿了屏幕——彈幕來了。

這種媒體內(nèi)容還衍生出了治愈系MAD、燃系MAD等等不同的類型。看看淘品牌里在堅(jiān)果、服裝、家居上的表現(xiàn)，這兩年多少已經(jīng)被淘汰出局了，流量都在向大賣家轉(zhuǎn)移，雖然大賣家日子也不好過，廣告費(fèi)hold不住啊，競爭壓力也太大，都狠勁的在活動(dòng)上熬著，就跟雙十一一樣，參加了未必能掙到錢，但是不參加只有死路一條，你是參加呢，還是不參加呢?千萬不要相信什么小而美，那是過去式了，流量紅利時(shí)代是可以有小而美的，獲取新客成本比較低，客戶留存率只要不是很差，你就可以很小但是很美的過小日子，現(xiàn)在的競爭環(huán)境變了，不要想得那么美了，要么快速長大，要么趕緊去死吧。

8年前我還在打工，曾經(jīng)面試過一個(gè)復(fù)旦畢業(yè)的美女，畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)三年，一直小打小鬧的搞兒童培訓(xùn)，結(jié)果一敗涂地，她是學(xué)市場營銷的，但是對(duì)基本的實(shí)戰(zhàn)營銷一點(diǎn)都不懂，當(dāng)時(shí)我很糾結(jié)，她找了兩個(gè)月的工作了，就是因?yàn)槁殬I(yè)技能不足，還有三年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓招聘單位都不敢錄用她，她非常希望得到這個(gè)工作，最后我提交了錄用申請(qǐng)，可惜被老板否決了，我也愛莫能助了。 我是很不同意什么創(chuàng)業(yè)寒冬的說法的，要說寒冬，那么未來十年都是寒冬，開小店的和高大上的APP創(chuàng)業(yè)，并沒有任何的不同，大家都面臨同樣的困境。

假如心理狀態(tài)不好的，遇到風(fēng)險(xiǎn)就手忙腳亂的，不想活受罪的，建議不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了。摘要：一個(gè)大學(xué)生激動(dòng)地跟我說：恨死了大學(xué)教育，恨不得馬上就投入創(chuàng)業(yè)中。